VDA6.3过程审核标准及实施要求

课程简介：

VDA6.3：2016过程审核标准及实施要求培训课程，旨在帮助学员对新版标准要求进行全面深刻的理解和运用；同时了解其变更点，熟悉并掌握过程审核技巧和方法。通过对标准条款的解读和审核技巧说明，使学员对新版VDA6.3标准有一个全面和系统性的了解。是企业管理人员特别是质量管理人员的必备能力。

本课程采用现场讲解为主，结合企业案例分析，通过和学员互动，分组讨论等形式使每一个学员参与其中。

课程对象：

²  质量管理人员（汽车行业必备）；

²  企业管理人员：项目管理，产品研发，客户服务/销售，采购，人事，生产制造等各级管理人员；

²  企业决策人员；

²  有志从事质量相关工作的人员。

课程收益：

完成此门课程，学员将具备以下能力：

²  正确理解过程审核标准的具体要求；

²  掌握过程审核的技能和方法；

²  能够评估和识别过程风险；

²  提出改善建议，进一步提升过程能力水平；

²  更准确地理解客户（特别是整车客户）的要求，提高客户满意度；

²  提升自身质量意识，在日常工作中更好的达成目标。

课程大纲：

一、    VDA6.3过程审核背景介绍

1.1 关于VDA机构

1.2 三大审核的区别和特点

1.3 VDA6系列标准介绍

1.4 新版变化点

二、    过程审核的说明

2.1 应用领域和范围

2.2 过程方法

三、    过程审核的要求

3.1 审核员资质

3.2 审核实施流程

四、    P1潜力分析要求

4.1 潜力分析判定

4.2 潜力分析评价规则

五、    过程审核评价要求

5.1 问题打分标准

5.2 评价和降级规则

5.3 多过程审核任务

5.4 多组产品审核任务

六、    过程审核标准解读

6.1 P2项目管理

6.2 P3产品和过程开发的策划

6.3 P4产品和过程开发的落实

6.4 P5供应商管理

6.5 P6过程分析/生产

6.6 P7顾客关怀/顾客满意/服务

七、    经验分享和答疑

讲师介绍：

唐老师

国家注册质量经理，ISO9001、IATF16949、VDA6.3注册审核员

主要经历：

Ø  通用汽车      项目质量

Ø  观致汽车      供应商质量

Ø  马夸特中国    质量管理

Ø  德韧汽车系统  亚太区供应商质量

Ø  迅达中国      采购及工业化

专业领域：

²  资深质量管理和项目管理专家，工业4.0研究员；

²  拥有近20年汽车行业质量和项目管理经验，涉及电子制造，机械加工，软件工程等专业；

²  擅长领域：企业（质量）管理体系，运营流程，采购战略及供应链，客户关系，项目管理，市场环境分析；

²  ISO9001和IATF16949注册审核员，VDA6.3注册审核员；

²  中国质量协会注册会员，国家注册质量经理；

²  丰富的企业（汽车）顾问经验，客户包括科世达，德尔福，舍弗勒，阿尔卑斯，延锋，沪工，迅达电梯等。

培训风格：

进入培训领域后即在企业培训一线工作，在培训的计划、组织、实施、评估方面经验丰富。个人的理解领悟能力非常出色，因而在各类体系的培训理论、方法方面都有独特的见解。授课风格，注重课程系统性严谨而不失幽默。